日本語
Español
한국어
Français
Deutsch
Italiano
Bakgrunnur verkefnisins
Árið 2024 stóð stór byggingarefnisdreifingaraðili í Suður-Ameríku frammi fyrir miklum þrýstingi á aðfangakeðju á hraðri útrás. Þegar staðbundnir byggingar- og innviðamarkaðir tóku við sér fann viðskiptavinurinn að núverandi innkaupakerfi þeirra var ekki lengur nægjanlegt. Mál eins og sundurleitt innkaup, ósamræmi gæðastaðla og óhagkvæm samhæfing flutninga leiddu til mikils stjórnunarkostnaðar og aukinnar-áhættu eftir sölu.
Til að styðja við vöxt þeirra þurfti viðskiptavinurinn -langtíma samstarfsaðila sem getur samþætt vélbúnað, garðvörur og byggingarefni í eitt stýrt kerfi. Hebei Sinostar tók þátt sem alþjóðlegur samþættingarvettvangur aðfangakeðjunnar til að bjóða upp á alhliða-einnar lausnir.
Djúp innsýn: Að bera kennsl á flöskuhálsa framboðskeðjunnar
Á upphafsstiginu gerði Hebei Sinostar teymið markaðsrannsóknir til að skilja rekstrarlíkan viðskiptavinarins. Við komumst að því að viðskiptavinurinn stjórnaði mörgumvörulínur, þar á meðal vírnet, festingar, stálrör og málmvörur í garðinum o.s.frv. Hins vegar, vegna þess að þessar vörur komu frá mörgum mismunandi verksmiðjum, var samskipta- og stjórnunarkostnaður óhóflegur.
Í Suður-Ameríku eru miklar kröfur krafist fyrir galvaniserunarþykkt og tæringarþol. Ósamræmi í gæðum milli ýmissa birgja skapaði verulega áhættu fyrir vörumerki viðskiptavinarins. Viðskiptavinurinn krafðist samstarfsaðila sem gæti sameinað birgja, bætt skilvirkni gámahleðslu og veitt faglegan stuðning við hagræðingu SKU til að vera samkeppnishæf á staðbundnum markaði.
Hebei Sinostar lausn: Samþætt stjórnsýsla, skapa áþreifanleg verðmæti
Hebei Sinostar byggði lausn sem einbeitti sér að vörusamþættingu, hagræðingu aðfangakeðju og markaðsstyrkingu. Markmið okkar var að bæta skilvirkni innkaupa og samkeppnishæfni markaðarins með skipulagsbreytingum.
1. Sameinuð vörusamþætting og gæðaeftirlit
Við byrjuðum á því að sameina innkaup á vírneti, festingum, stálrörum og þakefni í sameinað kerfi. Við völdum kjarnaverksmiðjur og stofnuðum eitt sett af framkvæmdarstöðlum.
Stöðluð stjórnun:Við sameinuðum tækniforskriftir fyrir sinkhúðunarþykkt, -tæringarþol og víddarvikmörk.
Gæðatrygging:Við innleiddum fjöl-eftirlitskerfi sem nær yfir hráefni, framleiðsluferli og lokaathuganir fyrir-forsendingar.
Þetta kerfi bætti vörusamkvæmni um u.þ.b30% og verulega minnkað-áhættu eftir sölu.
2. Hagræðing birgðakeðju og gámahleðsla
Til að bregðast við háum sendingarkostnaði og óstöðugum tímaáætlunum í Suður-Ameríku, þróuðum við vísindalega hleðslu- og framleiðslustefnu.
Skilvirk hleðsla:Með því að hanna blandaðar-hleðsluáætlanir fyrir ýmsar vörur hámörkuðum við gámanýtingu og lækkuðum sendingarkostnað.
Fyrirsjáanleg áætlanagerð:Við nýttum söluspár viðskiptavinarins til að búa til ársfjórðungslegar framleiðsluáætlanir, sem tryggðum stöðugt framboð á álagstímum eftirspurnar.
Skjalastjórnun:Við miðstýrðum úttekt á öllum sendingar- og tollskjölum til að tryggja nákvæmni. Þetta hjálpaði til við að stytta innkaupahringinn um20%og bætti tollafgreiðsluhraðann.
3. Markaðsmiðaðar-uppfærslur
Gildi okkar nær út fyrir aðfangakeðjuna í markaðsstuðning. Við greindum staðbundin sölugögn til að hjálpa viðskiptavinum að hámarka SKU-uppbyggingu sína með því að fjarlægja litla-veltuvöru og einbeita okkur að háum-framlegðarvörum.
Staðsetning umbúða:Við aðstoðuðum við að uppfæra umbúðir fyrir garð- og vélbúnaðarvörur. Þetta innihélt fínstillingu tungumálamerkinga og sjónrænnar hönnunar til að gera vörur aðlaðandi í smásöluhillum. Þessi stuðningur hjálpaði viðskiptavininum að byggja upp sterkari samkeppnisforskot á flugstöðvarmarkaðinum.
Niðurstöður verkefnis: Vöxtur drifinn áfram af gögnum og kerfum
Eftir eins árs samstarf hefur aðfangakeðja viðskiptavinarins orðið fyrir miklum umbreytingum.
Innkaupahringurinn er nú 20% styttri og rekstrarkostnaður hefur verið lækkaður með betri hleðslu og birgjastjórnun. Vörusamkvæmni er meiri en nokkru sinni fyrr og hlutfall kvartana eftir-sölu hefur farið niður í metlágmark. Mikilvægast er að viðskiptavinurinn hefur færst frá viðbrögðum innkaupa yfir í skipulagða, kerfisbundna stjórnun, sem gefur traustan grunn fyrir framtíðarútrás.
Niðurstaða: Að velja Hebei Sinostar sem birgðakeðjufélaga þinn
Upplýsingar ákvarða árangur og kerfi ákvarða umfang. Hlutverk Hebei Sinostar er að veita meira en bara vörur. Við bjóðum upp á samþættingu auðlinda, sameinaða staðla og faglega stjórnun til að byggja upp áreiðanlega aðfangakeðju fyrir samstarfsaðila okkar. Hebei Sinostar heldur áfram að hjálpa viðskiptavinum byggingarefnis og vélbúnaðar á heimsvísu að ná -langtímavexti með faglegri samþættri þjónustu.
Ertu að leita að hagræðingu vélbúnaðarframboðskeðjunnar?
Hjá Hebei Sinostar bjóðum við upp á meira en bara vörur; við bjóðum upp á kerfisbundnar lausnir sem knýja áfram vöxt. Hafðu samband við sérfræðingateymi okkar í dag til að ræða hvernig við getum sérsniðið samþætta innkaupaáætlun fyrir fyrirtæki þitt.