10. júní, 2025 -- gegn bakgrunninum við stigmagnandi tollspennu Bandaríkjanna og Kína og flýta fyrir endurskipulagningu á heimsvísu,Hebei Sinostar hópurboðað til neyðaraðila í höfuðstöðvum sínum og sameinað 10 A-flokksstefnuaðila . einbeittu sér aðVöru nýsköpun, fjölbreytni á markaði, stafræn samþætting og staðsetning á heimsvísu, leiðtogafundurinn afhjúpaði samvinnuáætlun til að umbreyta áskorunum í samkeppnisforskot .
Stefnumótandi röðun: Að móta fjögurra stýrisþol ramma
„Flækjustig krefst sameiginlegrar seiglu,“Yfirlýsing forystu Sinostar Group . Sinostar Group lagði til að ramma sem festist í tæknidrifinni nýsköpun, stafrænni samvirkni og vistkerfissamvirkni tilSameiginleg seiglu, að skuldbinda sig til að deila auðlindum, draga úr áhættu og verðmæti samsköpun -- þróast frá viðskiptasamstarfi til stefnumótandi vistkerfisbandalags .
Þriggja fasa vegáætlun: Frá taktískri lipurð til forystu vistkerfa
1. áfangi: Taktísk stöðugleiki (0-6 mánuðir) - Öruggt pantanir, lyfta framlegð
○Premium vöru nýsköpun verkefna
Samhliða hágæða lausnum í snjöllum íhlutum og grænum tækni, nýta létt efni og mát hönnun til að keyra iðgjaldsverð .
○ Dynamic gjaldeyrisáhættustjórnun
Dreifðu AI-knúnu fremri eftirlitskerfi sem er samþætt bankafélögum og notar framvirkar samninga og valkosti eignasöfn til að hlutleysa gengissveiflur .
2. áfangi: Synergy í rekstri (6-18 mánuðir) - Styrkja samþættingu, hámarka skilvirkni
● Stafræn vistkerfi
Opinn aðgangur að ERP framleiðslu miðstöð og PLM gagnapall, sem gerir kleift að spá fyrir um rauntíma eftirspurn, samstillingu birgða og gæðaviðmið milli samstarfsaðila .
● Staðbundin framleiðsluþyrping
Koma á svæðisbundnum framleiðslustöðvum á lykilmörkuðum og sameina R & D sérfræðiþekkingu frá Kína með staðbundinni samsetningu til að rista leiðartíma . og meðstjórnendur erlendis skrifstofur fyrir 24/7 þjónustuver .
3. áfangi: Umbreyting vistkerfisins (18-36 mánuðir) - Settu staðla, skilgreindu reglur
★Bylting á grænum tækni
Ræstu R & D frumkvæði yfir landamæri til að þróa mát, vistvæna arkitektúr sem komast framhjá viðskiptahindrunum . Sam-skapa sameinað kolefnis fótspor vottunarramma fyrir alþjóðlegan markaðsaðgang .
★Talent Co-Innovation Program
Rúllaðu út alþjóðlega hæfnisakademíunni, þjálfun birgðaliða í samræmi yfir landamæri, skarpskyggni á markaði og ESG bestu starfshætti til að byggja upp framtíðar tilbúna hæfileikasundlaugar .
Þrír stefnumótandi virkjendur: Afkóðun Sinostar Group samverkandi gen
Óaðfinnanleg samþætting R & D, framleiðslu og dreifikerfa á alþjóðlegum miðstöðvum, sem gerir rauntíma getu til að mæta markaðsbreytingum .
Opin API fyrir framleiðslu, flutninga og gæðagögn, knúa gagnsæi mælaborð fyrir forspárgreiningar og skjót viðbrögð .
Spearhead Global Standards, svo sem umbúðir um umbúðir yfir landamæri og áhættusamstillingu framboðs keðju, sem skiptir frá reglum fylgjendum yfir í reglur .
Leiðtoga framtíðarsýn: Endurskilgreina samkeppni um framboðskeðju
„Framtíðin tilheyrir vistkerfi, ekki einstökum leikmönnum,“Yfirlýstir stjórnendur Sinostar Group . Sinostar Group tilkynntu um stefnumótandi samvinnusjóð til að fjárfesta sameiginlega í byltingartækni, lipur framleiðslukerfi og nýmarkaðir, umbreyta framboðskeðjunni okkar úr kostnaðardrifnu líkani í gildi-ekið orkuver .}} úr kostnaðardrifnu líkani yfir í gildi ekið orkuhús .} úr kostnaðardrifnu líkani í gildi-ekið orkuhús.} úr kostnaðardrifnu líkani í gildi-ekið orkuhús.} úr kostnaðardrifnu líkani í gildi-ekið orkuhús.} úr kostnaðardrifnu líkani í gildi-ekið orkuhús.} úr kostnaðardrifnu líkani í gildi-ekið orkuhús {4}

Alheims sjálfbært framboðs keðjuaðlögunarvettvangur fyrir byggingarefni og vélbúnað
Hebei Sinostar leggur áherslu á að byggja upp alþjóðlegan sjálfbæran samþættingarvettvang fyrir byggingarefni og vélbúnað, koma saman hágæða framboðskeðju í greininni og stuðla að sjálfbærri þróun byggingarefna og vélbúnaðariðnaðar .
